CAREER &
CULTURE
DMJに入ると、どう成長できるのか。
キャリアパス、職種紹介、社内の取り組みを通じて、
あなたの「入社後」をイメージしてください。
CAREER PATH
成果を出した人から、ポジションが生まれる。
年功序列ではなく、スキル・熱量・実績で評価する。
DMJでは、成果を出した人が次のリーダーになります。
DMJの等級制度
G1からG8まで、8段階のグレードで個人の成長とキャリアを定義しています。
成果を出せば、年次に関係なく昇格・昇給。
あなたの成長スピードが、そのままキャリアの速度になります。
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G1
ジュニア
サポートする
指示があればできる。学習フェーズ。入社直後のスタートライン。
まずは基礎を固め、先輩のもとで実務を学ぶ。 -
G2
メンバー
自身の利益を生む
一人で運用できる。指示があれば回る。
担当案件を持ち、自分の力で成果を出し始めるフェーズ。 -
G3
ミドル
利益を生む
自分で考えて改善できる。KPI達成できる。
「言われたからやる」ではなく、自ら仮説を立てて動けるようになる。 -
G4
スペシャリスト
(リーダー)再現性ある利益
複数案件で成果を出せる。勝ちパターンを持っている。
個人の成果だけでなく、「なぜ成果が出たか」を言語化し、再現できる。 -
G5
シニア
(マネージャー)チーム利益を作る
メンバーに教えられる。チームの成果を底上げ。
自分が成果を出すフェーズから、人を育て、チームで勝つフェーズへ。 -
G6
エキスパート
(部長)組織の利益構造を変える
部署単位で成果を伸ばす。採用・育成・戦略に関与。
個人やチームではなく、組織全体の仕組みを設計する立場。 -
G7
エグゼクティブ
(役員)会社の未来を作る
新規事業 or 売上柱を作る。意思決定レベル。
DMJの次の成長を描き、実行する。 -
G8
エグゼクティブ
+(代表)会社の幅を広げる
新会社の経営。意思決定レベル。
DMJグループの新たな事業を率いる。
DMJには今、各ポジションの空白がある。
リーダー、マネージャー、部長、役員、そしてその先には子会社の社長というキャリアも。
成果を出せば、最短距離で上に上がれる。 今のDMJに飛び込む最大のメリットは、ここにあります。
JOB ROLES
募集職種一覧
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01Web広告運用
クライアントのリード獲得 DMJの中核を担うポジション。
BtoB事業者の商談数を最大化する広告運用を担当。
戦略設計、広告配信、改善運用、クライアント報告まで
一気通貫で携わります。募集対象
- 新 卒
- 中 途
- インターン
募集要項を見る
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02リードセールス
リードを商談に変える、最後の砦。 広告の成果を売上に直結させる。
広告で獲得したリードに架電し、商談化までを担当。
広告運用チームと連携し、商談化率を最大化するポジションです。募集対象
- 中 途
募集要項を見る
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03セールス
DMJの価値を、市場に届ける。 事業拡大の最前線を担う。
DMJのサービスを新規クライアントに提案する営業職。
BtoB広告運用の市場を開拓し、事業成長をドライブします。募集対象
- 中 途
募集要項を見る
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04ビジネスデベロップメント
DMJの"次の柱"を、ゼロから創る。 事業の未来を描き、実行する。
BtoB広告運用で培ったノウハウを起点に、
新規事業の企画・立ち上げ・グロースまでを担当。
DMJの事業領域を拡張し、次の成長エンジンを創るポジションです。募集対象
- 中 途
募集要項を見る
SKILL SET
身につくスキルセット
戦略から実行までやり切れる、
"事業を動かせる人材"になる。
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01
戦略・戦術設計
事業の構造を分解し、成果から逆算して戦略を描く力。
場当たりではなく、「なぜ勝てるか」を言語化し、再現性のある勝ち筋を設計できるようになる。
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02
マーケティング
顧客理解・市場分析・ポジショニング設計までを一気通貫で実践。
"なんとなく良い施策"ではなく、成果に直結するマーケティング思考が身につく。
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03
広告運用
BtoB特有の長い意思決定プロセスを前提に、
商談・受注まで見据えた運用スキル。単なるCPA改善ではなく、「売上に繋げる運用」ができるようになる。
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04
AI企画・実装
生成AIを活用したクリエイティブ制作・業務効率化・施策設計までを実践。
ツールを使うだけでなく、「どう使えば成果が出るか」を設計できる力が身につく。
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05
クライアントワーク
経営者・事業責任者と向き合い、課題の特定から解決までをリードする力。
単なる"受託"ではなく、"事業パートナー"として信頼されるスタンスが身につく。
OUR INITIATIVES
DMJの取り組みDMJには、スキルを磨く仕組みと、仲間との青春を楽しむ文化の両方があります。
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01
研修制度
未経験から半年で、
一人前になる。DMJには体系化された研修制度があります。
「気合いで覚えろ」ではなく、仕組みで育てる。- # 広告運用研修(Meta広告 全12フェーズ)
- # クライアントワークガイドライン研修(60項目)
- # 品質ガイドライン研修(60項目)
- # AI研修
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02
案件相談会
一人で抱えない。
チームで勝つ。週1回、担当案件で「もっと成果を上げたい案件」を持参し、
チーム全員で改善策を議論する場。- # 先輩も後輩も関係なく、全員がフラットに意見を出す。
- # 一人では思いつかなかった仮説が、チームの中から生まれる
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03
社員旅行
全力で働いて、
全力で遊ぶ。仕事だけの関係では終わらない。DMJでは、仲間と過ごす時間も大切にしています。直近ではバリへの海外旅行を実施。仕事を離れた場所で見える仲間の一面が、チームの結束をさらに強くしています。
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04
青春会
新しい仲間が、
青春のきっかけを作る。月1回、新たに入ったメンバーが企画する懇親会。企画するのは、一番新しい仲間。「この人たちともっと仲良くなりたい」という気持ちが、自然とチームの一体感を生んでいます。仕事の話も、くだらない話も、全力で楽しむ。それがDMJの「大人の青春」です。
Joichiro
Tanaka
AIで会社の未来を
変革する。
岐阜から上京。AIに熱狂するバスケ好き。
KEITA
YAMASHITA
20代が一番楽しめる
会社を創る。
海外に1人で飛び込むほどの行動力の持ち主。
RYO
KIKUTHI
成果に熱い組織を
醸成する。
高偏差値の自称カリスマ。AI活用にも強い。
TAICHI
KATO
関わる全ての人を
喜ばせる。
不動産業界から参戦した飲み会好き。
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CEO MESSAGE
株式会社デジタルマーケティングジャパンを
創業した代表の想いをお話します。